Hoje, muito tem se falado sobre ambientes colaborativos nas empresas.
Entretanto, muitas pessoas ainda não entendem, de fato, qual a importância da colaboração.
Um ambiente de trabalho colaborativo estimula o bom desempenho da equipe e incentiva um crescimento conjunto das empresas e seus times.
Além disso, há outros benefícios como produtividade, alcance de metas, atendimento de qualidade e criatividade.
Para a criação desse clima organizacional favorável, a liderança e o setor de RH, por exemplo, precisam incitar alguns elementos.
Entre eles estão: a boa interação interpessoal, fazer uma divisão justa da carga de trabalho, valorizar as conquistas pessoais e coletivas e dar feedback
Quanto mais acolhedor e agradável for o ambiente organizacional, mais as pessoas colaboradoras serão participativas.
Pessoas que se sentem reconhecidas e motivadas trazem um diferencial relevante para as empresas, promovendo bons resultados ao negócio e desenvolvimento do time.
Afinal de contas, o que é um ambiente colaborativo?
Espaços colaborativos, no contexto das organizações, são lugares acolhedores e dinâmicos, onde as pessoas se sentem estimuladas a sempre partilhar ideias e demonstrar suas habilidades.
Uma boa liderança faz toda diferença em empresas colaborativas.
No trabalho presencial, um aspecto importante é a criação de locais bem arejados, com iluminação e mobília adequada, com uma disposição coerente e com cores que promovem a concentração e a criatividade.
Ambiente colaborativo e trabalho remoto
No contexto pós-pandemia, a mudança radical para o home-office pode ter gerado um descompasso na colaboração das empresas, já que muitas equipes se distanciaram fisicamente.
Neste novo cenário, as empresas precisam se concentrar em levar os ambientes colaborativos para o trabalho remoto, investindo em ferramentas e tecnologia que auxiliem este novo modelo de integração.
Se você é uma liderança, reflita sobre alguns pontos: veja como as informações estão fluindo entre as equipes, procure entender a realidade de cada pessoa colaboradora.
Só assim você pode organizar a gestão do time para funcionar bem à distância.
Lembre-se que um time é composto por pessoas com realidades diferentes. Portanto, levar o trabalho para o home-office exige um novo olhar sobre os ambientes colaborativos.
Garanta que a equipe esteja integrada e se sentindo acolhida nesse novo modelo de trabalho.
Como promover um ambiente colaborativo nas empresas?
Ter um ambiente colaborativo exige esforços dos gestores e de toda a companhia.
Mesmo que as metas sejam as mesmas, cada indivíduo também busca suas próprias realizações.
E, por isso, desenvolver essa atmosfera de colaboração exige o trabalho das lideranças e do setor de RH/Gestão de Pessoas, com o intuito de construir um ambiente colaborativo saudável e produtivo.
Com toda certeza, um ambiente colaborativo não surge do dia para noite. É um processo constante que envolve empatia, dedicação e sinergia.
Esses elementos podem ser aplicados para fortalecer a conexão entre os integrantes da equipe.
Abaixo, proponho uma lista de práticas que ajudam nessa mudança para um ambiente colaborativo.
Humanize as relações
Liderança, inspire sua equipe praticando a cordialidade e respeitando as diferenças.
Ouça as pessoas colaboradoras, escute quais são suas dúvidas e angústias e reconheça o trabalho da equipe.
Sem sombra de dúvidas, quando você se aproxima dos colaboradores, influencia que essa postura seja replicada mais vezes no ambiente colaborativo.
Não sabe por onde começar? Inicie desenvolvendo habilidades como a oratória e a capacidade de dar bons feedbacks. Você, como liderança, movimentará essa engrenagem da colaboração.
Incentive a cooperação
Outra ação que estimula um ambiente colaborativo é a imersão de profissionais em departamentos diferentes dos que trabalham diariamente.
Isso cria empatia e desenvolve um novo olhar para as atividades específicas de cada pessoa.
É uma iniciativa muito usada nas empresas colaborativas, pois cria um terreno fértil para interação espontânea e melhorias.
O objetivo é que toda a equipe aprenda novas funções e se coloquem no lugar dos outros.
Ofereça reconhecimento
Nem tudo é sobre dinheiro ou salário. Então valorize o trabalho da equipe de outras maneiras!
Um ótimo começo é dar crédito a quem se destacou em alguma entrega, valorizando a coragem dessa pessoa em contribuir com ideias no ambiente colaborativo
Comente bons resultados!!!
Quando você deixa claro para as pessoas que o que elas fazem é positivo, deixa de ser visto como uma figura rígida e passa a ser uma liderança admirada e que motiva pessoas talentosas.
Reconheceu um bom trabalho? Proponha que a pessoa divida com a equipe suas atividades e o que ela fez para chegar a esse resultado de destaque.
Assim, toda a empresa se sentirá estimulada para criar novas soluções e desenvolver novos jeitos de trabalhar e criar.
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