A educação corporativa é uma prática de suma importância nas organizações que se preocupam em desenvolver sua equipe.
Empresas que investem em experiências educativas aumentam o engajamento do time, fazem com que ele se torne mais leal aos negócios, além de melhorar o desempenho e aumentar a produtividade das pessoas colaboradoras e alavancar o crescimento da companhia..
No texto de hoje, você vai saber mais sobre o que é educação corporativa e sua importância nas organizações. Continue comigo até o final!
O que é educação corporativa?
A educação corporativa integra a estratégia de gestão de pessoas de uma companhia, em que habilidades devem ser desenvolvidas em favor do contexto organizacional.
São ações como palestras, treinamentos, entre outras práticas de qualificação profissional, com o objetivo de aperfeiçoar as competências de cada pessoa colaboradora, de acordo com os interesses e necessidades da empresa.
Por que investir em educação corporativa?
São vários os motivos para sua companhia investir em educação corporativa.
Ela é a estratégia ideal para as organizações que valorizam as pessoas e desejam investir no conhecimento e capacitação de suas equipes.
Pessoas que vivenciam experiências educativas estão mais preparadas para tomar decisões e aptas a colaborarem com outros times e colegas. Também são mais propícias a inovar e sugerir melhorias dentro da empresa.
Equipes altamente capacitadas são primordiais para o desenvolvimento de uma empresa, especialmente no contexto digital, em que as coisas mudam o tempo todo.
E o melhor: ao contrário do que muitas lideranças pensam, a educação corporativa não é feita somente para grandes empresas.
Companhias todos os tamanhos podem investir em capacitação para escalarem seus negócios e terem times mais motivados, eficientes e produtivos.
Por que é tão difícil investir em educação corporativa?
É comum ver lideranças inseguras quando o assunto é educação corporativa. A dificuldade, em muitos casos, está no medo de treinar uma pessoa e depois ela sair para outra empresa.
É preciso entender: quem integra uma companhia também pertence ao mercado de trabalho. É uma ilusão achar que a pessoa colaboradora pertence à empresa.
Uma certeza: o tempo de permanência de uma pessoa na empresa certamente aumenta quando as lideranças investem em educação corporativa.
São ações que valorizam o time fazem com eles queiram estar na companhia para crescer junto a ela.
Confira >>>>>> Qual é o futuro da Educação Corporativa?
Um erro das companhias é pensar que investir em educação corporativa sai caro.
Ações e estratégias em educação corporativa, se bem planejadas, fazem toda diferença para os resultados que a empresa deseja ter.
É uma otimização de recursos, por mais que muitas companhias digam o contrário.
O custo de uma estratégia errada é muito maior que o custo de investir no desenvolvimento do capital humano.
Sem sombra de dúvidas, o prejuízo é muito maior quando as pessoas pedem demissão por não se sentirem acolhidas e valorizadas nas empresas.
Educação corporativa na prática
A companhia pode iniciar suas ações em educação corporativa contratando uma consultoria.
Para isso, lideranças e gestores precisam estar abertos para escutar quais são suas falhas, compreender o que é preciso ser feito e, é claro, colocar a mão na massa.
Uma organização que pensa em educação corporativa não deve achar que o investimento é alto. Afinal de contas, uma gestão que pensa em pessoas gera um ambiente inovador, colaborativo e acolhedor.
Para fazer a educação corporativa acontecer, é preciso passar por basicamente três momentos: o planejamento, a elaboração da ação em si e a execução.
Planejar
Inicialmente, lideranças e RH precisam fazer uma investigação completa das necessidades da sua empresa.
Quando se fala em educação corporativa, não basta ter ideias superficiais de engajamento do time. É necessário um planejamento, com o objetivo de conhecer a fundo o público a quem será direcionada as ações.
Ao conhecer o público, a empresa será mais assertiva nas escolhas dos temas de cada treinamento, na definição dos objetivos, profundidade e também na abordagem, linguagem e tom que deve ser usada em cada um deles.
Elaborar
A partir do planejamento, a empresa pode elaborar suas ações.
Pontos como definir temas e quem vai ministrar os treinamentos entram na pauta neste momento.
Além disso, é preciso pensar em como cada atividade vai contribuir para atingir os objetivos que a empresa propôs, verificando situações como tempo de realização de cada ação e também valor a ser investido.
Esta fase é importante para conseguir visualizar de forma mais clara e ter mais dados para medir o retorno gerado por cada uma das experiências educativas.
Ter uma plataforma especializada pode ser importante para o sucesso do seu projeto de educação corporativa.
Nessas ferramentas, existem diversas formas para desenvolver o treinamento do time, que podem ajudar com a maioria dos desafios de implementação dos processos educativos.
Executar
Agora é o momento de executar as ações.
Comece motivando sua equipe a participar das aulas e cursos. Crie maneiras de engajar o time para que ele se sinta realmente interessado pelo que a empresa está oferecendo.
Mostre o valor do trabalho em grupo, crie formas de interação entre as áreas da empresa, compartilhe experiências, e peça que as pessoas deem feedbacks sobre o que estão aprendendo.
Na sequência, mensure o seu retorno com os treinamentos e estabeleça formas de sempre melhorar as experiências educativas na empresa.
Como a Profissas pode ajudar sua empresa a promover a educação corporativa?
A Profissas é parceira de muitas organizações que desejam implementar ações de educação corporativa.
O nosso propósito é apoiar, estrategicamente, a construção de um espaço mais plural, equânime e inovativo no mercado de trabalho.
Na prática, a Profissas cria programas de educação corporativa customizados, eventos, formações online e outros conteúdos educativos, para impulsionar talentos e provocar a transformação do mundo corporativo em um ambiente com oportunidades e acolhimento para todas as pessoas.
Mais que seguir uma receita, alinhamos nosso conhecimento especializado com o que investigamos, de forma estruturada, com representantes das empresas e com a comunidade, para chegar ao desenho final da entrega. Assim, conseguimos criar experiências conectadas com as pessoas, com a cultura e com as metas do negócio.
A Profissas soma centenas de horas de treinamentos ao vivo dentro das empresas, entre eles os programas Liderança Inclusiva e Embaixadores da Diversidade, e eventos gratuitos para a comunidade, como o Potências Negras, que contou com 50 mil participantes em suas três edições.
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