Para as empresas que desejam desenvolver sua área de Diversidade & Inclusão, é necessário um pensamento macro sobre o assunto.
Não basta convidar uma pessoa especialista, por exemplo, para dar uma palestra de uma hora e achar que está tudo bem!
Não se resolve diversidade e inclusão com um bate- papo leve e tranquilo.
É importante começar do começo!
Impulsionar o setor de D&I envolve ações desde a criação da vaga, até o momento em que a pessoa é efetivada e todo seu período de trabalho na companhia, incluindo o desligamento.
No texto de hoje, vamos falar de uma etapa super importante para o início de uma jornada inclusiva nas empresas: o recrutamento.
Um recrutamento inclusivo é capaz de dar as mesmas oportunidades para profissionais de diferentes cores de pele, gêneros, sexualidade, idades, religiões, entre outros grupos.
Qual a importância de um recrutamento inclusivo?
A ação “recrutar” carrega muitos significados!
Significa aumentar, atrair, crescer, completar.
Quando uma companhia deseja trazer mais profissionais para compor sua equipe, dizemos que a empresa está recrutando pessoas para uma determinada vaga.
No momento final de um processo seletivo, é comum o RH afirmar que a pessoa escolhida foi a mais qualificada para o cargo anunciado.
Mas será que é mesmo?
Infelizmente, em muitos casos, fatores diferentes à qualificação profissional são considerados.
O recrutamento nas empresas normalmente é carregado de vieses discriminatórios, pois pauta a qualidade e a qualificação profissional a determinadas características físicas, sociais e emocionais da pessoa candidata.
É aqui que começam os entraves para a entrada de mulheres, pessoas negras, LGBTQIAP+, pessoas com deficiência, entre outros grupos no mercado de trabalho.
A área de Recrutamento e Seleção (R&S) deve estar sensibilizada e letrada na pauta da diversidade.
Caso contrário, a companhia está fadada a ficar para trás: afinal, diversidade é o futuro!
Mas como é, na prática, fazer um recrutamento inclusivo?
Não existe uma fórmula mágica que tornará sua empresa inclusiva de uma hora para outra.
Não basta criar vagas e contratar pessoas, é preciso oferecer as mesmas oportunidades durante toda a jornada na empresa.
Para isso, as companhias devem construir um ambiente completamente livre de preconceitos.
E, para que a inclusão aconteça de verdade, é importante que as políticas internas estejam alinhadas com as pautas de D&I.
Também é necessário garantir investimentos para conscientizar e letrar todas as pessoas colaboradoras e líderes.
O objetivo é quebrar essa barreira colocada pelos vieses e enraizar a Diversidade & Inclusão na cultura da empresa.
As lideranças devem enxergar a diversidade como vantagem para a companhia.
Muitas vezes, estas acabam contratando pessoas semelhantes a elas, o que dificulta a criação de um espaço criativo e inovativo.
Além disso, as atitudes da equipe são reflexo das atitudes de sua liderança. Então, deve-se começar a mudança de cima para baixo.
Nesse processo, a equipe de Recrutamento e Seleção deve ter plena consciência da sua responsabilidade com D&I.
Muitas vezes, durante o processo de recrutamento, atitudes e perguntas mal elaboradas, constrangedoras, e até ofensivas acabam transparecendo discriminação e intolerância.
Desalinhamentos e desinformação na comunicação podem trazer problemas internos e prejudicar a empresa perante seu público.
Assim, ter uma comunicação transparente, coesa, inclusiva e assertiva ajuda a criar a imagem de uma empresa diversa e inclusiva.
É importante que a organização se mantenha aberta e dê espaço para que a pessoa fale.
Mostre que a sua companhia é um ambiente seguro, em que todas as pessoas podem ser quem realmente são, sem qualquer tipo de prejuízo por causa disso.
Abaixo, algumas dicas de como fazer um recrutamento inclusivo na sua empresa.
Para isso, alguns fatores são essenciais para serem aplicados durante todas as etapas do recrutamento, a fim de garantir a diversidade e inclusão.
E lembre-se: antes de começar a descrever uma vaga, lembre-se dos vieses inconscientes.
Quando você pensa em seus vieses inconscientes, pode evitar a influência de crenças e preconceitos na descrição do cargo.
Recrutamento Inclusivo e neutralidade de gênero
Cuide para que a descrição da vaga não tenha como padrão os pronomes “ele” ou “ela”. Em vez disso, use “pessoa” para fazer referência.
Veja o exemplo: “buscamos pessoas organizadas, que tenham experiência em gestão de processos”.
Mostre a preocupação da empresa com o tema
Deixe explícito na descrição da vaga o compromisso da empresa em ser um ambiente inclusivo e diverso.
Mas haja com honestidade: se sua empresa ainda estiver introduzindo o tema e ações internamente, compartilhe o real estágio de desenvolvimento e convide as pessoas para fazerem parte disso.
Peça opinião
Mostre a descrição da vaga para outras pessoas da equipe e veja quais são as impressões delas sobre o texto.
Ter feedback ajuda a compreender se você está usando uma linguagem inclusiva e o quanto precisa melhorar.
Mas atenção: cuidado para não atribuir essa responsabilidade para pessoas que não conhecem essa entrega.
Coloque somente pré-requisitos essenciais
Exigência de foto e dados como estado civil, quantidade de filhos e gênero não ajuda na avaliação das competências.
É importante não ter julgamentos sobre essas informações. Elas não devem ser utilizadas como critério de triagem.
A descrição da vaga precisa ser objetiva, com tópicos focados no profissionalismo. Com isso, diminui as chances de julgamentos e preconceitos.
Conte com pessoas que se identificam
Promover ações de diversidade e inclusão é combater problemas estruturais da sociedade.
Mesmo inconscientemente, podemos encontrar dificuldades para fugir do que é padrão ou convencional em nossos pensamentos.
Por isso, é primordial contar com outros pontos de vista. Desta forma, é importante que profissionais de grupos sub-representados participem do processo de recrutamento e seleção.
Mas não se esqueça: não são essas pessoas de grupos sub-representados que precisam resolver a questão da diversidade nas organizações, mas elas podem ajudar a formar um time mais diverso e inclusivo.
A pauta da Diversidade & Inclusão continua em todas as etapas!
Saiba que o texto de hoje é apenas um fio condutor que te guiará nessa jornada pela D&I.
Aqui na Profissas, por exemplo, temos o Programa Recrutamento Inclusivo.
Os conteúdos abordados são desenvolvidos e aprofundados durante os encontros com as pessoas provocadoras.
Ter um quadro com pessoas colaboradoras de perfis variados é uma forma de reduzir as desigualdades sociais e, ao mesmo tempo, estimular empresas mais produtivas e eficientes.
Se você chegou até aqui, saiba que o compromisso do seu negócio com a diversidade garante o fortalecimento de seus valores organizacionais e sociais, além de mostrar que um ambiente inclusivo é mais saudável e propicia melhores resultados.
Há muito trabalho a ser feito no âmbito da Diversidade e Inclusão nas empresas.
Tenha em mente que a construção de uma cultura inclusiva é uma pauta que deve ser de todas as pessoas e empresas!
Conte com a Profissas para impulsionar a sua empresa no processo de D&I.
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