“Os conselhos de uma árvore”, de autoria desconhecida, são: cresça em direção à luz; mantenha-se firme e em pé; lembre-se de suas raízes; ofereça sombra para as visitas; floresça e frutifique; aprecie a vista. Quer saber o que tais palavras têm a ver com o mundo corporativo? Então vamos lá.
Se pararmos para observar que as árvores, na maioria das vezes, encontram uma forma de resistir às adversidades, nunca mais deixaremos de nos inspirarmos na natureza, para tomarmos decisões e seguirmos em frente. Vamos decifrar “os conselhos de uma árvore”, que podem ser facilmente aplicados à gestão do seu negócio?
Cultura organizacional
Crescer em direção à luz significa estar ciente da missão, visão e valores de sua empresa. Tais critérios são indispensáveis para elevar sua organização a patamares mais elevados, porque somente a partir desses conceitos estratégicos você será capaz de criar uma cultura organizacional permeada por respeito, ética, diversidade, inclusão, colaboração, engajamento, sensação de pertencimento e transparência.
Não deixe de ler: Todo mundo ganha com diversidade e inclusão e eu posso provar
Persistência, foco e compartilhamento
Manter-se firme e em pé é desenvolver a persistência, ter força de vontade e manter o foco no objetivo, não nos problemas. Você apenas conseguirá se manter firme (e não quebrar ou envergar) se houver colaboração de todo o seu time. Então não hesite em compartilhar ideias e ouça o que seus colaboradores têm a dizer.
Equilíbrio emocional e empatia
Lembrar-se de suas raízes nada mais é que nunca esquecer quem você é, mesmo que encontre objeções no meio do caminho. As adversidades estão presentes o tempo todo, mas se você souber enfrentá-las com equilíbrio emocional tudo ficará mais fácil.
E quem não se esquece de suas raízes sabe lidar melhor com seus funcionários, clientes, fornecedores, investidores e todos os que se relacionam com seu negócio (em outras palavras, quem não se esquece de suas raízes tem mais chances de colocar-se no lugar do outro, ou seja, ter empatia).
Colaboração e inclusão
Oferecer sombra para as visitas significa reconhecer que as pessoas têm dores, anseios, desejos e necessidades diferentes; dar oportunidades conforme dificuldades e aptidões de cada um; tornar o local de trabalho um ambiente colaborativo e inclusivo. Por que não desenvolver a humanização na sua relação com todos os seus stakeholders, online e presencialmente, a começar pelo capital humano?
Leia mais: Responsabilidade afetiva no ambiente profissional: saiba o que é e como aplicar na prática
Resiliência e transparência
Aguentar as estações desfavoráveis é desenvolver uma das habilidades mais requeridas no século XXI: a resiliência. Os dicionários definem resiliência como “a propriedade física que alguns corpos apresentam de retornar à sua forma original após terem sido submetidos a uma deformação elástica”. No sentido figurado, resiliência é “a capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar à má sorte ou às mudanças”.
Resiliência, colaboração e transparência são fundamentais no enfrentamento a ameaças e crises dos mais variados tipos. Toda vez que seu negócio passar por alguma dificuldade convoque uma reunião com todo o seu time, comunique a situação e peça sugestões, afinal de contas, você não está sozinho.
Produtividade
Florescer e frutificar referem-se à produtividade, outra habilidade essencial para o século XXI, tanto para colaboradores quanto para gestores. Se não há equilíbrio emocional para trabalhar sob pressão, com prazos curtos, empatia e sensação de pertencimento a produtividade fica comprometida.
Sua empresa: um jardim único
Não esqueça: sua empresa é um jardim, onde há árvores e flores de diferentes espécies. Um cuidado especial deve ser conferido a cada uma delas, para que floresçam e deem frutos, cada uma ao seu tempo, oferecendo uma linda vista. Você é o jardineiro responsável pelo cuidado de todas elas.
Leia também: Educação corporativa: empodere seus colaboradores e eles empoderam seus negócios
